Formation l a dynamique de groupe et le travail en équipe
Améliorer la collaboration et optimiser la performance des équipes en milieu professionnel
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Formation créée le 06/07/2023. Dernière mise à jour le 16/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
En tant qu'encadrant nous avons à cœur que l'équipe soit performante et coordonne les différentes activités pour accomplir un travail de qualité en limitant le plus possible les risques. Particulièrement dans les secteurs en tension, tels que la santé ou le médico-social. Ce management de la dynamique de groupe est crucial. Si vous êtes conscient des facteurs qui favorisent une bonne dynamique, vous serez capable de donner à votre groupe les moyens de communiquer plus clairement, de collaborer plus efficacement et d’accomplir ensemble un travail à haute valeur ajoutée. Cette formation vous permettra de repérer la motivation des professionnels, d'identifier les compétences et les potentiels, de renforcer les liens entre collaborateurs, et d'accompagner la mise au travail.
Objectifs de la formation
- Comprendre la dynamique de groupe : Acquérir une compréhension approfondie des mécanismes qui régissent les interactions au sein d'un groupe.
- Développer le leadership : Apprendre à diriger de manière efficace, en favorisant l'engagement et la motivation de l'équipe.
- Apprendre à anticiper, identifier et résoudre les conflits de manière productive.
- Mettre en place des stratégies pour renforcer les liens au sein de l'équipe , d'améliorer le sentiment d'appartenance, la coopération et la mise au travail
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Cadre de santé
- Responsable d’équipe
- Responsable RH
- Chef de projet
- Coordinateur
- Expérience ou projet de gestion d'équipe recommandée
Contenu de la formation
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Introduction à la dynamique de groupe et le travail en équipe
- Les concepts fondamentaux de la dynamique de groupe et le travail en équipe
- Les enjeux, les défis et les opportunités de la dynamique de groupe et le travail en équipe dans le domaine de la santé
- Les responsabilités légales et éthiques des professionnels de santé en matière de dynamique de groupe et le travail en équipe
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Les théories de la dynamique de groupe et le travail en équipe
- Les théories psychologiques de la dynamique de groupe et le travail en équipe
- Les théories sociologiques de la dynamique de groupe et le travail en équipe
- Les théories anthropologiques de la dynamique de groupe et le travail en équipe
- Les convergences et les divergences des différentes théories de la dynamique de groupe et le travail en équipe
- Théorie sur les différentes générations ( X,Y, Z...)
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Les effets de la dynamique de groupe et le travail en équipe sur les prestations de soins
- La qualité et l'efficacité des prestations de soins
- La sécurité et la prévention des risques liés aux prestations de soins
- Le bien-être des patients et des professionnels
- L'intelligence collective, le management par le care, management pédagogique, comment faire et que choisir
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Pratiques et recommandation pour prévenir les effets négatifs de la dynamique de groupe et le travail en équipe
- Les pratiques pour favoriser la collaboration et l'autonomie
- Les pratiques pour réduire les écarts de pouvoir entre professionnel
- Les pratiques pour prévenir et gérer les situations de conflits et de tensions dans l'équipe
- Les outils et les procédures pour améliorer la gestion de la dynamique de groupe et le travail en équipe
- Le partenariat avec les associations et les réseaux
Zarina Sandana, Directrice générale de MVR Performance, à une expertise de plus de 20 ans : en soins infirmiers, en pédagogie, en communication interpersonnelle et en management opérationnelle et stratégique. Cadre de Santé issue de la filière infirmière - Master en science de l'éducation "Encadrement des équipes et formations des adultes" et " DU d’Éthique ". Emmanuel Gaudin , après plus de 20 ans passés dans des grands groupes et des PME comme directeur de la relation clients, directeur commercial et des opérations extérieures, il décide de se mettre au service des entreprises afin d’optimiser le management et les relations interprofessionnelles, cœur de la mécanique entrepreneuriale.
- Quizz initial sous forme d'auto-test
- Quizz final sous forme de test. La correction se fait en interaction avec le groupe pour favoriser la discussion et insister sur les points à retenir de cette formation
- Questionnaire de satisfaction
- Apport théorique et didactique, analyse de pratiques professionnelles et études de cas.
- Formation action ( aller- retour entre la théorie et la mise en pratique)
- Possibilité d'un accès aux documents de la formation sur l' espace apprenant
- Lors des formations dans vos locaux, un vidéoprojecteur peut être mis à votre disposition
Modalités de certification
- Bilan final : validation à 50 %
- Délivrance d'une attestation