Management éthique : équité et efficacité
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Formation créée le 12/07/2023. Dernière mise à jour le 20/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation est spécialement conçue pour les leaders et managers qui souhaitent intégrer l'éthique et l'équité au cœur de leurs pratiques managériales. Elle vise à outiller les participants avec les connaissances et compétences nécessaires pour développer un style de management éthique, prenant en compte les besoins de chaque collaborateurs Les participants exploreront comment les principes éthiques peuvent être intégrés dans les processus de prise de décision, la gestion des équipes et la conduite des affaires. Ils apprendront des stratégies pour promouvoir l'équité, la transparence et le respect dans leur environnement professionnel, tout en maintenant une performance élevée. Cette formation est idéale pour ceux qui aspirent à un modèle de leadership responsable et souhaitent créer une culture d'entreprise basée sur la confiance et l'intégrité. Elle représente un engagement envers un management conscient et respectueux, où l'équité et l'efficacité se renforcent mutuellement pour le bien-être de tous les acteurs de l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de l'éthique en matière de management ( respect des valeurs fondamentales des professionnels, responsabilité, légitimité, de contribution au bien-être ...)
- Comprendre les enjeux de la communication éthique : transparence, de dialogue, de respect de la confidentialité et de promotion de la culture de l'éthique
- Mettre en place une culture de l'éthique en établissement de santé, en favorisant l'engagement des collaborateurs
- Prendre des décisions éthiques en matière de management, en utilisant des outils d'analyse éthique, tels que le principe de double effet, le test de la norme d'or, la méthode des 4C, etc...
Profil des bénéficiaires
- Chef de projet
- Cadre
- Responsable d’équipe
- Manager
- Coordinateur
- Expérience ou projet de gestion d'équipe recommandée
Contenu de la formation
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Introduction au management éthique
- Les concepts fondamentaux du management éthique
- Les enjeux et les défis du management éthique pour les organisations
- Les avantages et les limites du management éthique dans un contexte professionnel
- Les principes et les valeurs du management éthique
- Les compétences et les qualités requises pour un leader éthique
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L'équité dans le management éthique
- La définition et les dimensions de l'équité en management
- Les pratiques de gestion équitable des ressources humaines
- La promotion de l'égalité des chances et de la diversité en entreprise
- Les techniques de résolution de conflits et de prise de décision équitables
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L'efficacité dans le management éthique
- Les indicateurs et les outils de mesure de l'efficacité en management éthique
- Les méthodes de travail et d'organisation favorisant l'efficacité
- L'optimisation des processus et des ressources pour améliorer l'efficacité
- La promotion de l'amélioration continue et de l'apprentissage organisationnel
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La communication et la transparence dans le management éthique
- Les techniques de communication éthique et transparente avec les employés
- La gestion des informations sensibles et la protection de la vie privée
- Le développement d'une culture d'ouverture et de responsabilité
- La promotion de l'éthique et de la transparence dans les relations avec les parties prenantes
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Le leadership éthique et le développement des compétences des collaborateurs
- Le développement des compétences éthiques et la formation continue des managers
- Le coaching et le mentorat pour renforcer l'éthique et les compétences managériales
- La gestion de la performance et l'évaluation des compétences dans un contexte éthique
- Le retour d'expérience
Zarina Sandana, Directrice générale de MVR Performance, à une expertise de plus de 20 ans : en soins infirmiers, en pédagogie, en communication interpersonnelle et en management opérationnelle et stratégique. Cadre de Santé issue de la filière infirmière - Master en science de l'éducation "Encadrement des équipes et formations des adultes" et " DU d’Éthique ". Emmanuel Gaudin, après plus de 20 ans passés dans des grands groupes et des PME comme directeur de la relation clients, directeur commercial et des opérations extérieures, il décide de se mettre au service des entreprises afin d’optimiser le management et les relations interprofessionnelles, cœur de la mécanique entrepreneuriale.
- Quizz initial sous forme d'auto-test
- Quizz final sous forme de test. La correction se fait en interaction avec le groupe pour favoriser la discussion et insister sur les points à retenir de cette formation
- Questionnaire de satisfaction
- Apport théorique et didactique, analyse de pratiques professionnelles et études de cas.
- Pédagogie participative Alternance théorie / formation action
- Jeux , étude de cas, diaporama, video, exercice pratique
- Clef usb avec les documents supports remis à la fin de la formation
- Lors des formations dans vos locaux, un vidéoprojecteur peut être mis à votre disposition
Modalités de certification
- Validation de 50 % du bilan final
- Délivrance d'une attestation de formation