Leadership Transformationnel et Gestion du Changement
Gérer le changement organisationnel, mettre en œuvre des visions stratégiques innovantes
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 15/03/2024. Dernière mise à jour le 20/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Leadership Transformationnel et Gestion du Changement est destinée aux cadres dirigeants. Cette formation visera à doter les participants des compétences nécessaires pour inspirer et motiver leurs équipes, gérer efficacement le changement organisationnel, et mettre en œuvre des visions stratégiques innovantes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et caractéristiques du leadership transformationnel.
- Acquérir des outils et techniques pour la gestion efficace du changement.
- Apprendre à développer et communiquer une vision stratégique inspirante.
- Renforcer les compétences en matière de prise de décision stratégique et de résolution de problèmes complexes.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cadres dirigeants
- Cadres dirigeants dans le secteur de la santé
- Responsables d'établissements médico-sociaux
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Principes du Leadership Transformationnel
- Exploration des quatre composantes clés du leadership transformationnel : influence idéalisée, motivation inspirante, stimulation intellectuelle, et considération individualisée.
- Discussion sur comment ces principes favorisent l'engagement et la performance des équipes.
- Analyse d'études de cas montrant l'impact du leadership transformationnel en contexte de santé.
-
Auto-évaluation du Style de Leadership
- Réalisation d'une auto-évaluation pour identifier les forces et les axes d'amélioration de son propre style de leadership.
- Réflexion sur l'importance de l'authenticité et de l'auto-développement dans le leadership.
- Planification d'objectifs personnels de développement du leadership basés sur l'auto-évaluation.
-
Développer la Vision et Inspirer les Autres
- Techniques pour élaborer et articuler une vision claire et mobilisatrice.
- Exercices pratiques sur la communication persuasive pour engager les équipes derrière la vision.
- Stratégies pour créer un environnement propice à l'innovation et à la prise d'initiative par les équipes.
-
Comprendre le Changement Organisationnel
- Analyse des dynamiques du changement et des cycles de vie organisationnels.
- Identification des signaux précurseurs du besoin de changement.
- Évaluation de l'impact du changement sur les individus et l'organisation.
-
Stratégies de Gestion du Changement
- Présentation des modèles théoriques de gestion du changement et leur application pratique.
- Développement de compétences pour anticiper et gérer les résistances au changement.
- Planification d'une initiative de changement, de la conception à la mise en œuvre et au suivi.
-
Communication dans le Processus de Changement
- Élaboration de plans de communication efficaces pour différentes étapes du changement.
- Techniques pour communiquer des visions, des objectifs, et des résultats attendus clairement et efficacement.
- Gestion des rumeurs et des informations erronées durant les périodes de transition.
-
Ateliers Pratiques sur la Gestion du Changement
- Mises en situation et jeux de rôles basés sur des cas réels de gestion du changement.
- Techniques de facilitation et de médiation pour soutenir les équipes durant le changement.
- Analyse de feedback et adaptation des stratégies de changement en temps réel.
-
Développement du Plan d'Action Personnel
- Guidage dans la création de plans d'action personnalisés pour appliquer les apprentissages au contexte spécifique de chaque participant.
- Identification des indicateurs de succès et des mécanismes de suivi.
- Préparation à l'application du plan d'action, incluant la définition des étapes clés et des ressources nécessaires.
-
Feedback et Clôture
- Sessions de feedback individuelles pour discuter des plans d'action et fournir des conseils personnalisés.
- Évaluation collective de la formation pour intégrer les apprentissages clés.
- Discussion sur les étapes suivantes, y compris les opportunités de développement professionnel continu.
Équipe pédagogique
Des formateurs avec une solide expérience en coaching exécutif et en développement du leadership, spécialisés dans l'accompagnement des dirigeants pour déployer leur potentiel maximal. Ces professionnels apportent des méthodologies innovantes et des techniques éprouvées pour inspirer le changement et encourager la croissance personnelle et organisationnelle. Consultants en Gestion du Changement : Avec une expertise en stratégies de gestion du changement et en communication organisationnelle, ces consultants aident les cadres à naviguer efficacement les transitions, à gérer les résistances et à instaurer une culture du changement positif au sein de leurs équipes.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Engagement Mesuré : Surveillance de l'assiduité et de l'implication active.
- Adaptation Dynamique : Feedback continu pour ajuster et améliorer la formation.
- Apprentissage en Action : Évaluations formatives par modules pour confirmer l'acquisition des compétences.
- Application Pratique : Projets finaux reflétant l'application des compétences dans le milieu professionnel.
- Impact Mesurable : Suivi post-formation et analyse des indicateurs clés pour évaluer l'efficacité organisationnelle.
- Perspectives Multiples : Feedback à 360 degrés pour un retour complet sur l'évolution des compétences de leadership.
Ressources techniques et pédagogiques
- Quizz et Tests d'Auto-évaluation : Outils pour évaluer la compréhension et l'assimilation des concepts par les participants.
- Simulations et Jeux de Rôle : Activités pratiques pour expérimenter avec les stratégies de leadership et de gestion du changement dans des situations contrôlées.
- Présentations : Supports visuels pour accompagner les exposés des formateurs et faciliter la compréhension des concepts clés.
- Cas d'Étude : Dossiers détaillés sur des cas réels de leadership transformationnel et de gestion du changement dans des organisations de santé.
- Plans d'Action et Modèles : Templates et guides pour aider les participants à élaborer leurs propres plans d'action personnalisés.
- Sessions de Coaching : Disponibilité de sessions individuelles ou en petit groupe pour un suivi personnalisé post-formation.
Qualité et satisfaction
Amélioration de la satisfaction et de l'engagement des collaborateurs.
Cet indicateur peut être mesuré à travers des enquêtes de satisfaction réalisées avant et après la formation, ciblant à la fois les participants et leurs équipes directes.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Savoir développer une vision stratégique claire et mettre en œuvre des plans d'action adaptatifs pour naviguer à travers des périodes de transformation, tout en gérant les impacts humains et opérationnels associés. Appliquer efficacement des compétences en leadership transformationnel et en gestion du changement au sein des équipes et de l'organisation. Amélioration de l'intelligence émotionnelle, de la capacité de communication, et de l'aptitude à motiver et engager les collaborateurs vers la réalisation d'objectifs communs
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Cette formation peut être effectuée soit sur l'un de nos sites (inter) soit dans vos locaux (intra), partout en France.
Pour tout besoin spécifique lié à un handicap, nous sommes à votre écoute pour mettre en œuvre des aménagements techniques ou organisationnels en fonction de vos besoins.