Formation gestion et conduite de projet médico-soignant
Maîtrisez la gestion de projets médico-soignants pour optimiser les soins et coordonner vos équipes
Formation créée le 12/04/2024. Dernière mise à jour le 09/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation en "Conduite et Gestion de Projet" est conçue pour équiper les professionnels avec les compétences essentielles nécessaires pour mener à bien des projets de toute envergure. Elle couvre des domaines clés tels que la définition de la méthodologie de projet, l'analyse des parties prenantes, la structuration et l'adaptation des caractéristiques du projet en fonction des besoins spécifiques. Les participants apprendront à conduire le projet de son initiation jusqu'à sa conclusion, en mettant l'accent sur le maintien des objectifs fonctionnels et des délais. La formation offre un tour d'horizon des méthodes et outils modernes de gestion de projet, rendant les participants aptes à gérer des projets de manière efficace et sereine, que ce soit pour des novices ou des gestionnaires plus expérimentés. Ceci dans le cadre de l'élaboration par les GHT d'un projet médical et un projet de soins partagés.
Objectifs de la formation
- Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de la gestion de projet .
- Identifier les rôles et responsabilités au sein d'une équipe de projet , y compris la désignation et les attentes envers un chef de projet
- Reconnaître et appliquer les meilleures pratiques pour gérer le temps de travail et la charge additionnelle générée par la gestion de projets
- Utiliser des out ils et méthodes standardisés pour le chiffrage, le reporting, et la planification des projet s
- Mettre des stratégies pour surmonter les défis communs dans la gestion de projet
Profil des bénéficiaires
- Médecins
- Cadres de santé
- Autres professionnels impliqués dans la gestion et la conduite de projets
- Etre impliqué dans la conduite de projet d'un établissement de santé.
Contenu de la formation
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Introduction à la Gestion de Projet
- Présentation des objectifs de la formation
- Aperçu de la gestion de projet dans le contexte de la santé
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Principes Fondamentaux de la Gestion de Projet
- Les 5 phases de la gestion de projet
- Importance de la définition claire de l’intention du projet et les objectifs et résultats attendus
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Atelier : Utilisation de la Fiche Projet
- Présentation détaillée de la fiche projet standardisée du GHT
- Exercice pratique : Remplir une fiche projet en petits groupes
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Outils et Méthodes de Gestion de Projet
- Chiffrage et budget des projets : Approches et outils
- Reporting et suivi des projets : Modèles et bonnes pratiques
- Planification et gestion des risques
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Gestion du Temps et des Ressources
- Stratégies pour équilibrer le temps de projet avec les responsabilités cliniques
- Importance du soutien administratif
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Leadership et Travail d'Équipe dans la Gestion de Projet
- Rôle et sélection du chef de projet
- Communication et résolution de conflits au sein des équipes projet
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Conclusion et Évaluation de la Formation
- Récapitulatif des points clés
- Évaluation de la formation par les participants
- Discussion ouverte et questions
Notre équipe est composée de professionnels qualifiés (infirmiers, ergonomes, psychomotriciens...), des cadres hospitaliers, des directeurs de soins, ainsi que d'anciens cadres supérieurs spécialisés en relation client, gestion de projets et direction d'entreprises. Tous formés en pédagogie active et analyse de pratique professionnelle.
- Assiduité et implication active.
- Adaptation Dynamique : Feedback continu pour ajuster et améliorer la formation.
- Apprentissage en Action : Évaluations formatives par modules pour confirmer l'acquisition des compétences.
- Application Pratique : Projets finaux reflétant l'application des compétences dans le milieu professionnel.
- Impact Mesurable : Suivi post-formation et analyse des indicateurs clés pour évaluer l'efficacité opérationnelle.
- Études de Cas Réels : Sélection d'études de cas provenant d'établissements de santé à travers le monde, illustrant avec succès l'application de stratégies novatrices.
- Bibliothèque Numérique : Une collection de publications, d'articles et de rapports sur les tendances actuelles.
- Présentation numérique et supports visuels.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Participation active des bénéficiaires de la formation - Pertinence des études de cas proposées
- Attestation de participation à la formation remis en fin de formation